从原先红极一时的电子优惠券企业再到如今遍地开花的团购网站，手机网站建设折扣类网站的商业模式几经变迁。随着美团网、拉手网、一起团、F团等出现，不完全统计显示，从3月到5月的两个月时间里就涌现出了三四百家。

　　DCCI互联网数据中心主任胡延平表示，事实上当前团购网站在内地已经超过1000家，“已经是千团大战，但是大部分都是低水平重复建设，可能大部分网站并不能获得投资。团购网站未来发展方向会更加趋近于本地化，并逐渐渗透到电子商务(电商频道)网站和社区等分类网站。”

　　效仿                 http://www.yishenzhou.com/shoujiwzjs/

　　如果登录这些网站不难发现，不同网站之间具有相当高的相似性，就连推广的内容也大同小异。

　　所有这些网站都有一个共同的模仿对象，那就是美国的Groupon。Groupon成立于2008年11月，但该网站只用了7个月就实现盈利，截至今年5月，注册用户达到500万，估值达到13.5亿美元。

　　Groupon的成功迅速引起了其他网站的效仿，其中包括美国的Buywithme.com、欧洲的Citydeal.de、英国的Snippa、Wowcher.co.uk、德国的CityDeal.de等，更如火如荼的则是中国市场的模仿者。曾经创办校内、海内、饭否的创业者王兴也凭借美团网加入了这个行列。

　　与Groupon一样，中国的这些团购网站每天只提供一款产品，通过用户的电子邮箱推送给消费者。对于商家来说，这种定向推动无疑对产品品牌以及吸引用户流量都有好处，对于消费者来说，能以更低的价格获得希望购买的产品，而团购网站则通过与商家分成获得收入。

　　王兴表示，团购模式可以概括为C2B模式，有了C(消费者)再去方便地撬动B(商家)，因为像餐厅、瑜伽、洗牙等这些B的固定成本很高，空着就白空着，而边际成本很低，如果能够通过折扣吸引用户填补这些空白，对于B和C都是有利的。

　　但是，对于纷纷跃身跳入团购市场的中国网站来说，团购网站在页面设计、商业模式上几乎可以完全照搬，而且与其他的互联网模式不同，该模式从一开始就可以回笼资金，无须经过漫长的“烧钱期”。